RICERCA / PROGETTO EDITORIALE
Fuori Modello.
Imprese, consumatori e tecnologia in un mondo che ha cambiato logica.
Perché continuiamo a leggere un mondo nuovo con categorie che non lo spiegano più? È la domanda da cui nasce questo libro.
Progetto editoriale in lavorazione.
01 / LA RAGIONE DEL LIBRO
Perché l’ho pensato.
L’ho pensato per mettere a fuoco la distanza fra come cambiano persone, mercati e tecnologia e come molte imprese continuano a interpretarli. Quando una ricetta smette di funzionare, prima di sostituirla voglio capire quale ipotesi non regge più.
Nasce dall’incrocio tra lavoro d’impresa, consulenza e insegnamento: osservazioni, problemi reali e casi che meritano di essere rimessi in discussione. Il punto è capire che cosa sta cambiando e quali conseguenze ha sulle decisioni che prendiamo.
02 / A CHI SI RIVOLGE
A chi deve scegliere.
Il libro si rivolge a chi deve interpretare il cambiamento e prendere decisioni sul proprio lavoro, sulla propria impresa o sulla comunicazione.
01
Imprenditori e responsabili d’azienda
Per rimettere a fuoco clienti, proposta e organizzazione quando i modelli abituali spiegano sempre meno ciò che accade.
02
Professionisti della comunicazione
Per collegare contenuti, canali e tecnologie ai comportamenti delle persone e alle ragioni delle loro scelte.
03
Chi prende decisioni
Per distinguere sintomi e cause, valutare le ipotesi e confrontare le proprie convinzioni con dati, casi ed eccezioni.
03 / CHE COSA OSSERVA
Il mondo cambia.
Le domande, anche.
Imprese e persone
Modelli d’impresa, consumi, generazioni e organizzazione: che cosa cambia nelle aspettative, nei bisogni e nel modo di scegliere.
Comunicazione e attenzione
Marketing, algoritmi e contenuti: quali relazioni riusciamo a costruire e che cosa ci dicono davvero i segnali che osserviamo.
Tecnologia e nuove mediazioni
AI, commercio ed e-commerce: dal sito visitato dalle persone al catalogo interrogato dagli agenti, con possibilità e problemi da verificare.
04 / COME LAVORO ALLA RICERCA
Problemi. Dati.
Casi. Eccezioni.
Parto da un problema, confronto le spiegazioni con i fatti e cerco anche i casi che le mettono in difficoltà. Distinguo ciò che è verificato da ciò che resta un’ipotesi.
Uso anche l’intelligenza artificiale per la ricerca, il confronto e l’organizzazione dei materiali. Le scelte, le verifiche e le conclusioni restano responsabilità mia.
Un caso da discutere?
Se nella tua attività c’è qualcosa che i modelli abituali non riescono più a spiegare, raccontamelo.